隨著高新技術企業培育入庫實施2年以來，眾多的企業得到了獎勵和后補助，特別是一些小微企業的研究開發得到了促進。而那些準備明年申報而還沒開始準備的企業又該怎么辦呢？智為小編接下來為大家做一一的梳理：

一、現在我們還沒申請專利，想申報明年的培育入庫還來得及么？

由于今年的實用新型專利的審查周期趨長，審查力度趨嚴，對部分企業專利申請工作遞交的時間提出了更加急迫的要求，如果截止目前依然沒有啟動專利的申請工作的企業真的要抓緊時間了，毫不夸張地說：錯過，真的要等后年了！

解決方案：

1、以實用新型為主的企業需要必須立刻馬上啟動專利的申請工作，力爭在9月下旬之前完成足夠數量專利的遞交工作，刻不容緩；

2、以軟件著作權為主或者具有嵌入式軟件開發能力的企業，建議立即開始申請軟件一定數量的軟件著作權，早做籌劃，通過率有保障；

3、部分短時間內挖掘并申請專利并取得授權存在難度的企業，可以考慮轉讓、購買等方式解決核心自主知識產權部分的問題；

4、部分企業會存在尋找專利技術創新點困難的問題，小編建議技術人員和專利代理人面對面溝通，深入企業*一現場挖掘。

二、近2年的研發活動雜亂無章，技術書面材料匱乏要怎么辦？

企業在日常運營過程中幾乎不會關注企業內部的研發活動的立項、梳理等工作。其實問題的核心在于企業可能不知道如何梳理，技術人員知道做了哪些研究開發活動，但是不能形成系統的書面材料。

解決方案：

1、確認公司所屬技術領域，首先完成近2年的研究開發活動的梳理；

2、搜集并整理企業現有的研發項目的材料，如立項報告和結題報告；

3、搜集并整理現有的*三方證明材料，因部分材料的完結有一定的時間周期，建議提前開始準備；

4、撰寫完成高新技術產品的關鍵技術與技術指標的具體說明書，不斷修改以提升質量；

5、對于形成書面材料存在問題的企業，智為小編建議項目材料的搜集人員提供模板，讓技術人員“照葫蘆畫瓢”；

三、研發費用和高新技術產品（服務）收入該如何歸集？

研發費用歸集方面，一般企業會遇到研發費用尚未單獨列支、研發費用結構不合理、研發費用缺少憑證等相關的問題，甚至是哪些費用可以被定義為研發費用也不知道。在高新收入方面同樣如此。

解決方案：

1、根據實際情況，計算出企業實際的高新技術產品收入；

2、根據企業的總收入，大概匡算出企業近兩年的研發費用；

3、企業財務人員現階段可以完成2017年研發費用的核算并劃歸至相應的項目，著重完成核算證據鏈的補充和完善；

4、2018年過半，上半年的研發項目及費用的核算工作建議立即開始，今年剩余的時間內力爭實現研發費用的單獨列支；

5、財務人員需要著重關注2018年度的研發費用，為后面申請研發費用加計扣除（稅前抵扣）和入庫的后補助奠定基礎。 

四、企業內部基本沒有形成有效運行的規章管理制度要如何解決？

對于研發組織管理水平部分的材料問題，可能大家見到的模板很多了，那么什么是行之有效的呢？其實模板絕非**的，適合企業自身的實際情況并真實運行的才是*有效的。現狀是已有部分的規章制度，但是并不全面，影響入庫的在該模塊的評分。

解決方案：

整理研發管理水平的證明材料，包括研發項目組織管理制度、研發投入核算體系、產學研協議、科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度、科技人員績效考核制度等；